导读你想,或者不想,它就在那里,不来不去;
你愿,或者不愿,它还在那里,不增不减。
它究竟是谁?它就是——不合格品。
要管住不合格品,下面这几件事必须做扎实。
一、"三不放过"原则只要不合格品冒头,就必须守住三条底线: 1. 原因没查清,不放过。 原因不明,预防和纠正就无从下手,同样的问题迟早会再冒出来,甚至反复发生。 2. 责任者没查清,不放过。 找责任人,目的不只是追责处罚,更重要的是防患于未然——提醒当事人提升综合素养,改进工作方法与态度,最终保住产品质量。 3. 改进措施没落实,不放过。 前面查原因、找责任,归根结底都是为了这一步:把改进措施真正落下去。 "三不放过"是质量检验工作的重要指导思想。只有咬住这个原则不放,检验才能真正起到"把关"和"预防"两个作用。 二、两种"判别"职能检验管理工作中,有两种性质不同的判别: 1. 符合性判别 即判定生产出来的产品是否达到技术标准、是否合格。这项职能由检验员或检验部门承担。 2. 适用性判别 适用性和符合性关系密切,但绝不能画等号。符合性是拿产品质量对照技术标准,属于"比较";适用性则是看产品能否满足用户的实际要求。一般情况下两者是一致的,但也有例外。 大家可能都有过类似体会:一件完全合格的产品,用起来未必顺手,甚至根本用不上;反过来,有些产品检验指标并不完全达标,用起来却让人满意。原因可能是用户需求本就不同,也可能是标准制定得不够合理,或者存在"过剩质量"。 所以,不合格品不一定等于废品。它可以判为返修后再用,也可以直接回用。这类判断就叫适用性判别。 由于适用性判别技术性极强,涉及多方面的知识与要求,检验部门往往难以独立胜任,应交由不合格品审理委员会来裁决。这类委员会在国外称为 MRB(Material Review Board),成员由设计、工艺、质量、检验、计划、销售以及用户代表共同组成;对重要产品,还须配套严格的审查程序和制度。 三、分类处置对不合格品,通常有以下四种处理路径: 1. 报废 凡无法使用,且可能危及人身财产安全,或会造成严重经济损失的不合格品,应作报废处理。 2. 返工 返工是一道工序,它能彻底消除不合格,使质量特性完全回到标准要求上来。返工的决定通常很简单,检验人员即可拍板,不必提交不合格品审理委员会审查。 3. 返修 返修与返工的区别在于:返修无法彻底消除不合格,只能减轻不合格的程度,使产品勉强达到基本可用的水平而被接收。 4. 原样使用 原样使用也叫直接回用,即不做返工和返修,直接交付用户。这种做法必须有严格的申请与审批制度,尤其要把实情如实告知用户,并取得用户认可。 四、不合格品的现场管理现场的功课主要有两项: 1. 不合格品的标记 凡经检验判定为不合格的产品、半成品或零部件,都应按不合格类别,分别涂上不同颜色或打上特殊标记。 比如,有的企业在废品的致废部位刷红漆,返修品刷黄漆,回用品加盖"回用"印章,以此一目了然地加以区分。 2. 不合格品的隔离 各类不合格品在涂刷或加盖标记之后,应立即分区隔离存放,避免在生产现场造成混淆。 废品在填好废品单后,应及时投入废品箱或废品库,严加保管与监视,任何人不得擅自动用。一旦发现有人拿废品以假充真,检验人员有权制止、追查并上报。 隔离区的废品要及时清理处置,在检验人员的参与下及时送往废品库,由专人保管,定期销毁。
结语总而言之,对不合格品必须严管严控。关键抓住三点:
|
管理最大的善意,是让人持续成长244 人气#质量人
如何提升产品品质 | 品质改善的核心是改变256 人气#生产工厂如何管理
喊口号,能管理产品质量吗?258 人气#质量人
真正厉害的管理,重在理,不在管215 人气#质量人